Ngành xây dựng vốn gắn liền với hình ảnh đông đảo lao động tay chân, mỗi người phụ trách một phần việc nhỏ để hoàn thành công trình. Nhưng thực tế này đang thay đổi nhanh chóng khi máy móc tự động xuất hiện. Từ chiếc máy bẻ đai sắt cho đến máy đan lưới, mỗi thiết bị có thể thay thế cả nhóm nhân công, mà vẫn đảm bảo sản phẩm đồng đều, chính xác và đúng tiến độ. Câu hỏi đặt ra là: rốt cuộc, chúng ta đã tiết kiệm được bao nhiêu nhân công khi dùng máy thay vì làm thủ công?
1. Thực tế công việc thủ công
Trong ngành xây dựng, đặc biệt ở khâu gia công sắt thép, nhiều công đoạn trước đây hoàn toàn làm bằng tay như bẻ đai, uốn sắt, cắt thép, đan lưới. Mỗi công đoạn này thường cần từ 3–5 lao động cho một xưởng nhỏ, với năng suất không cao và chất lượng phụ thuộc vào tay nghề từng người. Không ít trường hợp, để đáp ứng tiến độ một công trình, chủ thầu phải huy động thêm hàng chục nhân công, vừa tốn kém vừa khó quản lý.
2. Khi máy móc tự động bước vào công việc
Một chiếc máy bẻ đai sắt tự động có thể thay thế cho 4–5 người thợ làm thủ công. Một máy uốn sắt chỉ cần một người vận hành nhưng cho ra năng suất gấp 3–4 lần so với cả nhóm thợ. Máy cắt thép thủy lực có thể cắt hàng trăm thanh sắt trong một giờ, nhanh hơn ít nhất 5 lần so với phương pháp thủ công. Với máy đan lưới B40 hoặc lưới kẽm gai, sự chênh lệch còn rõ rệt hơn, thay vì hàng chục người ngồi đan trong nhiều ngày, máy chỉ mất vài giờ để hoàn thành cùng khối lượng sản phẩm.
3. Con số tiết kiệm cụ thể
Máy bẻ đai sắt tự động: 1 máy thay 4–5 người, năng suất tăng gấp 6–7 lần.
Máy uốn sắt: 1 máy thay 3 người, sản phẩm đều và chính xác hơn.
Máy cắt sắt thủy lực: 1 máy thay 5–6 người, rút ngắn thời gian cắt xuống chỉ còn vài giây mỗi thanh.
Máy đan lưới: 1 máy thay 8–10 người, sản phẩm đồng đều, không lỗi.
Như vậy, chỉ cần một xưởng đầu tư 3–4 loại máy cơ bản, số nhân công cần thiết có thể giảm xuống từ vài chục người còn chưa đến 10 người, trong khi năng suất vẫn tăng gấp nhiều lần.
4. Ý nghĩa kinh tế
Tiết kiệm nhân công không chỉ là giảm chi phí tiền lương, mà còn giảm chi phí quản lý, chỗ ăn ở, rủi ro tai nạn lao động. Doanh nghiệp hay xưởng nhỏ có thể tinh gọn bộ máy, tập trung vào chất lượng và tiến độ. Về lâu dài, lợi ích này giúp các chủ thầu nâng cao khả năng cạnh tranh, bởi công trình nhanh hơn, chi phí hợp lý hơn mà chất lượng không giảm sút.
Lời kết:
Dùng máy tự động thay vì thủ công là xu hướng tất yếu trong ngành xây dựng. Một chiếc máy có thể thay thế cả nhóm nhân công, nhưng không phải để lấy việc, mà để giúp con người chuyển từ lao động nặng nhọc sang vai trò quản lý, giám sát. Tiết kiệm nhân công chính là chìa khóa giúp ngành xây dựng tăng năng suất, giảm chi phí và hướng tới sự chuyên nghiệp bền vững.
